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Die Befugnisse des Premierministers

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Die Befugnisse des Premierministers innerhalb der britischen politischen Struktur haben sich in den letzten Jahren so weit entwickelt, dass einige politische Analysten Großbritannien nun als Regierung des Premierministers und nicht als Regierung des Kabinetts bezeichnen.

Der Premierminister wählt sein eigenes Kabinett und er wird diejenigen Leute auswählen, die:

Fähigkeit haben Haben gute Parteitreue bewiesen Habe dem Ministerpräsidenten selbst deutlich die Treue bewiesen

Diejenigen Kabinettsmitglieder, die in ihrer Abteilung nicht auf dem neuesten Stand sind, werden vom Ministerpräsidenten aus dem Kabinett entfernt oder in eine andere Position im Kabinett versetzt - höchstwahrscheinlich auf einer niedrigeren Ebene. Jede höhere Kabinettsposition bringt bestimmte Belohnungen mit sich - Autos mit Chauffeur; ein Regierungsgebäude im Zentrum von London oder ein Wochenendtrip auf dem Land wie Dorneywood; eine viel größere Gelegenheit für Auslandsreisen; ein viel höheres Gehalt usw. Daher wird erwartet, dass diejenigen Abgeordneten, die für ein Kabinettsamt ausgewählt werden, dem Premierminister, der sie in diese Position versetzt hat, angemessen treu sind.

Einige behaupten, dass der Premierminister sich auf diese Weise mit "Ja" -Leuten umgibt - solchen, die einfach die Wünsche des Premierministers akzeptieren und sich selten in robuste Diskussionen bei Kabinettssitzungen einmischen. Dies war eine Hauptbeschwerde von Mo Mowlam, dem ehemaligen Minister für Nordirland. Sie behauptet, dass die Kabinettssitzungen, an denen sie teilgenommen habe und deren Tagesordnung vom Premierminister erstellt worden sei, nur Sitzungen gewesen seien, bei denen Blairs politische Überzeugungen unterstützt worden seien.

Der Ministerpräsident selbst hat keine Ressortverantwortung. Theoretisch hat er also mehr Zeit, um die Kontrolle über seine Partei zu behalten.

Durch die Kontrolle einflussreicher Ausschüsse kann der Premierminister auch sicherstellen, dass er die Politik dieser Ausschüsse vorantreibt.

Der Ministerpräsident hat auch die Kontrolle über das Kabinett. Das Kabinettsbüro wird vom Kabinettssekretär geleitet, der auch den öffentlichen Dienst leitet. Er muss sehr eng mit dem Ministerpräsidenten zusammenarbeiten. Da leitende Positionen im öffentlichen Dienst vom Ministerpräsidenten ernannt werden, ist es wahrscheinlich, dass diejenigen, die höhere Beamte anstreben, ihren Ruf in Bezug auf ihre Beziehung zum Ministerpräsidenten nur wenig beeinträchtigen.

Der Premierminister hat auch sein eigenes Büro in der Downing Street 10. Dies setzt sich aus Beamten, politischen Beratern, parteipolitischen Unterstützern aus der Wirtschaft, Gewerkschaften usw. und „Spindoktoren“ zusammen. Inwieweit dies Einfluss auf einen Premierminister hat, ist schwer einzuschätzen, aber einige haben gesagt, dass der derzeitige Leiter der Kommunikationsabteilung in Downing Street 10, Alastair Campbell, einen zu guten Zugang zum Premierminister und mehr Einfluss als das Kabinett hat .

Harold Wilson (Arbeitsminister 1964-66; 1966-1970; 1974-76) war berühmt für seine so genannten "Küchenschränke", bei denen sich einige Favoriten trafen, um politische Fragen zu erörtern und umgangen und vom Kabinett ironischerweise ausgewählt wurden Wilson. Margaret Thatcher sprach sich auch dafür aus, kleine Gruppen von Beratern und Kabinettsmitgliedern einzusetzen, und umging damit die als „richtig“ empfundene Vorgehensweise. Es wird gesagt, dass ihre Entscheidung, Gewerkschaften 1984 beim GCHQ in Cheltenham zu verbieten, das Ergebnis eines Treffens einer so kleinen Gruppe war, bei dem jedoch die Konvention der kollektiven Entscheidungsfindung des Kabinetts umgangen wurde.

Blair wurde vorgeworfen, dies getan zu haben - mit einer kleinen Gruppe von Leuten, um politische Angelegenheiten zu besprechen -, aber auch, ein konformes Kabinett zu haben. Wenn es darum geht, im Kabinett bereits erörterte politische Fragen zu erörtern, argumentieren einige politische Analysten, dass die Politik verabschiedet wird, aber der Prozess der Kabinettdiskussion stattgefunden hat.

Der Premierminister kann auch von Interessengruppen beeinflusst werden, mit denen er Sympathien hat. Dies kann auch in politischen Fragen hilfreich sein und dazu führen, dass die Rolle des Kabinetts umgangen wird. Margaret Thatcher war mit dem Adam Smith Institute einverstanden, während Tony Blair von Demos beeinflusst werden soll.

Die Frage, ob kleine Gruppen bei der Formulierung der Regierungspolitik helfen, ist wichtig. Wenn es wahr ist, dass dies geschieht (und kein Premierminister würde dies zugeben), muss es die gesamte demokratische Herangehensweise an die Entscheidungsfindung in Frage stellen. Interessengruppen, Selbsthilfegruppen, Einzelpersonen usw. werden vom Volk nicht in die Regierung gewählt, wohingegen das Kabinett als arbeitende Abgeordnete den Wahlprozess durchlaufen hat.

Einige Beispiele der jüngsten Ereignisse, bei denen wichtige Entscheidungen von einer kleinen Gruppe von Menschen getroffen wurden, sind:

Die Abwertung des Pfunds im Jahr 1967 von Harold Wilson; Der Falkland-Konflikt von 1982, als das Kabinett von Margaret Thatcher suspendiert und durch ein "Kriegskabinett" ersetzt wurde; Der Golfkrieg von 1991, als John Major mit einem "Kriegskabinett" zusammenarbeitete Die Entscheidung, Tabakwerbung bei Formel-1-Events zuzulassen, von Tony Blair

Tony Blair wurde vorgeworfen, "Ja" -Personen in verantwortungsvolle Positionen versetzt zu haben. Einige Medien werfen ihm "Kontrollfreak" und den Wunsch vor, eine "Kultur des Cronyismus" zu schaffen.

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