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Du Pont, Eleuthère Irénée - Geschichte

Du Pont, Eleuthère Irénée - Geschichte

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Du Pont, Eleuthère Irénée (1771-1834) Kaufmann: Du Pont wurde 1771 in Frankreich in eine adelige Familie hineingeboren. Sein Vater war vor der Französischen Revolution Generalinspekteur für Handel im königlichen Kabinett gewesen. Im Jahr 1800 kam du Pont nach einem erfolglosen Versuch, im Verlagswesen zu arbeiten, in die Vereinigten Staaten. Sein Traum, in Virginia eine utopische französische Emigrantenkolonie zu errichten, scheiterte an Kapitalmangel. Schließlich begann du Pont mit der Herstellung von Schießpulver. Er hatte als Lehrling bei Antoine Lavoisier, dem großen französischen Chemiker, gearbeitet und wusste viel über die Qualität von Schießpulver. Überrascht über den Mangel an qualitativ hochwertigem Schießpulver errichtete du Pont die Elutherian Mills in der Nähe von Wilmington, Delaware, entlang des Brandywine Creek. Im Jahr 1801 erhielt er seinen ersten Geschäftsauftrag – eine Anfrage von Präsident Thomas Jefferson, etwas Salpeter zu verfeinern. Obwohl sich das Unternehmen mehrere Jahre in unsicheren finanziellen Verhältnissen befand, behielt du Pont seine Entschlossenheit zum Erfolg bei. Er kaufte die Bestände seiner Investoren auf, als diese sich weigerten, in Verbesserung und Expansion zu reinvestieren, obwohl er dadurch hoch verschuldet war. Bis 1811 waren die Mühlen von du Pont die größten aller Industrien in den Vereinigten Staaten und machten einen Gewinn von 45.000 US-Dollar. 1818 kam es in einer Fabrik zu einer Explosion, bei der vierzig seiner Arbeiter ums Leben kamen. Du Ponts Antwort bestand darin, den Familien der Opfer Renten, Bildung, Unterkunft und medizinische Versorgung zu gewähren, obwohl dies weder gesetzlich vorgeschrieben noch von gesellschaftlichen Normen erwartet wurde. Als er 1834 starb, war er über 300.000 Dollar wert, und seine Fabriken in Delaware produzierten jährlich über eine Million Pfund Sprengstoff. Im Jahr 1935 übernahm die Firma Du Pont angesichts der utopischen Ansichten Du Ponts und des damals vorherrschenden Pazifismus den Slogan "Bessere Dinge für ein besseres Leben - durch Chemie". Dies trug dazu bei, das öffentliche Image der Firma zu ändern, die früher als "Kaufmann des Todes" bezeichnet wurde. Seitdem konzentriert sich das Unternehmen hauptsächlich auf synthetische Konsumgüter. Du Pont vermarktete erstmals 1938 Nylon und produziert bekannte Marken wie Dacron, Duco, Mylar und Lucite. Einhundertfünfzig Jahre nach seiner Gründung war Du Ponts Geschäftsimperium fast 5.000 Mal so viel wert wie bei seinem Tod.


Du Pont, Eleuthère Irénée - Geschichte

Von Richard Sanders, Redakteur, Press for Conversion!

In den 1930er Jahren dominierten die Imperien der Familie du Pont und Morgan die amerikanische Unternehmenselite, und ihre Vertreter waren zentrale Figuren bei der Organisation und Finanzierung der American Liberty League. Die Familie du Pont war so mitschuldig an dieser faschistischen Organisation, dass James Farley, der Generalpostmeister des FDR und einer seiner engsten Berater, sagte, die American Liberty League sollte "American Cellophane League" heißen, weil "erstens ein Produkt von Du Pont und zweitens können Sie es" durchschauen'" (Donald R. McCoy, Coming of Age). Gerard Colby skizziert in seinem Buch DuPont Dynasty die zentrale Rolle der Familie bei der Gründung und Finanzierung der Liga. (Klicken Sie hier für einen Auszug.) Das Dickstein-McCormack-Komitee erfuhr, dass Waffen und Ausrüstung für die faschistische Verschwörer-"Croix-de-feu-ähnliche Superarmee" von der Remington Arms Co. auf Kredit durch die Du Ponts beschafft werden konnten.& #148 Du Pont hatte 1932 die Kontrolle über die Rüstungsfirma übernommen.

Die du Pont Co., 1802 von Elèuthere Irénée du Pont de Nemours gegründet, dominierte mehr als ein Jahrhundert lang den US-Schießpulververkauf. Elégraveuthere I. du Ponts Vater, Pierre Samuel, ein französischer Ökonom, Politiker und Verleger, hatte geholfen, den Pariser Vertrag auszuhandeln, um die amerikanische Revolution zu beenden. Seine rechten Ansichten machten französische Radikale sehr misstrauisch und sie verurteilten ihn zur Guillotine. Irgendwie wurden er und sein Sohn Elégravethere freigelassen und flohen nach Amerika, wo sie am 1. Januar 1800 mit einem riesigen Vermögen ankamen.

Um Englands Vorherrschaft im weltweiten Schießpulverhandel herauszufordern, half Napoleon E.I. du Pont gründete 1802 ein amerikanisches Schießpulvergeschäft. Pierre kehrte nach Frankreich zurück und verhandelte den französischen Verkauf von etwa einer Million Quadratmeilen Land an Amerika (Louisiana Purchase, 1803). In der Zwischenzeit machte sein Sohn seine ersten Schießpulververkäufe an einen engen Freund der Familie, Präsident Thomas Jefferson.

Du Pont produzierte nur Schießpulver. Sie waren der Hauptlieferant dieses Produkts während vieler Kriege, darunter:

* Krieg von 1812 (Versorgung der USA gegen Großbritannien/Kanada)

* Südamerikanische Kriege (die sowohl Spanien als auch die Republiken Bolivars beliefern)

* Mexikanisch-Amerikanischer Krieg, 1846 (Versorgung der USA)

* Indianerkriege, 1827-1896 (Lieferung der völkermörderischen Expansion von Manifest Destiny nach Westen)

* Krimkrieg, 1854 (versorgt sowohl England als auch Russland)

* US-Bürgerkrieg, 1861-1865 (Versorgung der Nordstaaten)

* Spanisch-Amerikanischer Krieg, 1898 (Versorgung der USA)

* WWI, 1914-1918 (versorgte alle US-Bestellungen mit 40% des Bedarfs der Alliierten)

Im Jahr 1897, als sie sich mit europäischen Konkurrenten auf die Aufteilung der Welt einigten, erhielt du Pont die alleinige Kontrolle über den Verkauf von Schießpulver in Amerika. 1905 verfügte du Pont über ein Vermögen von 60 Millionen und kontrollierte alle Befehle der US-Regierung. Du Pont kaufte 100 seiner amerikanischen Konkurrenten auf und schloss die meisten von ihnen (1903-1907). 1907 schufen die US-Kartellgesetze zwei Konkurrenten für du Pont und 1912 befahl die Regierung du Pont, sich von einigen Sprengstoffproduktionen zu trennen. Du Pont diversifizierte sich dann in Zeitungsverlage, Chemikalien, Farben, Lacke, Zellophan und Viskose. Der Erste Weltkrieg war besonders profitabel. Du Pont, der weltweit größte Hersteller von Dynamit und rauchfreiem Schießpulver, erzielte einen beispiellosen Nettogewinn von 250 Millionen US-Dollar.

Zwischen den Kriegen war du Pont der weltweit führende Hersteller von Sprengstoffen, das weltweit führende Chemieunternehmen und der führende Hersteller von Autos und synthetischem Kautschuk, einem weiteren strategischen Kriegsmaterial. In den 1930er Jahren besaß es mexikanische und chilenische Sprengstofffirmen und ein kanadisches Chemieunternehmen. Obwohl es immer noch der führende US-Schießpulverlieferant ist, machte dieses Produkt nur 2 % seiner Gesamtproduktion aus.

Du Ponts General Motors Co. finanzierte eine Bürgerwehr/Terroristenorganisation, um die Gewerkschaftsbildung in seinen Fabriken im Mittleren Westen zu stoppen. Die „Schwarze Legion“ genannt, trugen ihre Mitglieder schwarze Gewänder, die mit einem weißen Totenkopf und gekreuzten Knochen verziert waren. Versteckt hinter ihren geschlitzten Hauben warf dieses KKK-ähnliche Netzwerk von weiß-vorherrschenden Schlägern Bomben in Gewerkschaftshallen, steckte Häuser von Arbeiteraktivisten in Brand, folterte Gewerkschaftsorganisatoren und tötete allein in Detroit mindestens 50. Viele ihrer Opfer waren Schwarze, die durch Geschichten über gute Jobs in der Autofabrik in den Norden gelockt wurden. Eines ihrer Opfer, Rev. Earl Little, wurde 1931 ermordet. Sein Sohn, später Malcolm X genannt, war damals sechs Jahre alt. Eine frühere Erinnerung, seine erste, war ein nächtlicher Überfall im Jahr 1929, als die Legion ihr Haus niederbrannte. Gerard Colby sagte in seinem Buch Dupont Dynasty (1984) über die Black Legion:

„Aber die Konzernführungskräfte gaben die Taktik der Bürgerwehren nicht auf, und am 1. Juni 1936 schrieb Cowdrick Harry Anderson, den Direktor für Arbeitsbeziehungen von G.M., um seine Meinung zu den Sentinels of the Republic zu erfragen. Anderson war sich anscheinend der Unterstützung dieser Organisation durch Iréacutenée du Pont nicht bewusst, bot aber seine eigene hausgemachte Alternative an. »Unter Bezugnahme auf Ihren Brief vom 1. Juni über die Wächter der Republik«, erwiderte er einige Tage später, »habe ich noch nie von der Organisation gehört. Vielleicht könnten Sie unten in Ihrem Land eine kleine Schwarze Legion gebrauchen. Es könnte helfen."

Die von Anderson erwähnte "Schwarze Legion" war in der Tat eine große Hilfe für General Motors in seinem Kampf gegen die Gewerkschaftsbildung der Autoarbeiter. Mit Mitgliedern in schwarzen Gewändern und geschlitzten Kapuzen, die mit weißen Totenköpfen geschmückt waren, war die Black Legion der Terror der Autobranchen in Michigan und Ohio, fuhr wie Klansmen in Autokarawanen durch die Nacht, bombardierte Gewerkschaftshallen, brannte Häuser von militanten Arbeitern nieder und Auspeitschung und Ermordung von Gewerkschaftsorganisatoren. Die Organisation war in Brandstiftungskommandos, Bombenkommandos, Hinrichtungskommandos und Antikommunistenkommandos unterteilt, und die Mitgliederdisziplin wurde bei Androhung von Folter oder Tod strikt durchgesetzt. Legionszellen füllten G.M. Fabriken, terrorisieren Arbeiter und rekrutieren Ku-Klux-Klans.

Seit 1933 hatte die Macht der Schwarzen Legion die Polizeiabteilungen durchdrungen."

Die Legion, die in Michigan 200.000 Mitglieder beansprucht, wurde in verschiedene Trupps aufgeteilt, die sich jeweils auf einen anderen Aspekt ihrer Arbeit für du Pont konzentrierten: Brandstiftung, Bombardierung, Hinrichtung und Antikommunismus. Die Zellen der Legion in GM-Fabriken schüchterten Arbeiter ein, nahmen Juden ins Visier und rekrutierten für den KKK. Sie arbeiteten zusammen, um Rote und Gewerkschaften zu stoppen, die ihre Arbeitsrechte forderten.

Dank eines Munitionsuntersuchungsausschusses des Senats (1934-1936), der kriminelle, kriegsgewinnbringende Praktiken von Waffenfirmen während des Ersten Weltkriegs untersuchte, erfuhr die Öffentlichkeit, dass du Pont Munitionsfirmen bei der Sabotage einer Abrüstungskonferenz des Völkerbunds in Genf angeführt hatte. Der Vorsitzende des Ausschusses, Gerald Nye, sagte, dass einst die Munitionsleute der Welt den Vertrag zu einem für sich selbst zufriedenstellenden Vertrag gemacht hatten. Colonel Simons [von Du Pont] berichtet, dass sogar das State Department erkannt hat, wer die Nation kontrolliert.”

Die du Ponts wehrten sich gegen die weit verbreitete öffentliche Verurteilung, die sie zu Recht als „Händler des Todes“ bezeichnete. Als Antwort darauf wies der Vorsitzende Nye, ein Republikaner aus North Dakota, darauf hin, dass du Pont während des Ersten Weltkriegs sechsmal so viele Millionen Dollar verdient habe wie in den vorangegangenen vier Jahren durch internationalen Frieden.”

Die du Pont Co. und insbesondere GM trugen maßgeblich zu den militärischen Bemühungen der Nazis bei, den Kommunismus von der Landkarte Europas zu tilgen. 1929 kaufte GM Adam Opel, Deutschlands größten Automobilhersteller. Im Jahr 1974 hörte ein Unterausschuss des Senats für Kartellrecht und Monopol Beweise des Forschers Bradford Snell, die bewiesen, dass GM 1935 eine Opel-Fabrik eröffnete, um die Nazis mit Militärlastwagen des Typs „Blitz“ zu beliefern. Als Dank für diese Hilfe verlieh Adolf Hitler dem Generaldirektor für Auslandsoperationen von GM, James Mooney, den Orden des Deutschen Adlers (erster Klasse). Neben Militärlastwagen produzieren die deutschen GM-Arbeiter auch gepanzerte Autos, Panzer und Bombermotoren.

Du Ponts GM und Rockefellers Standard Oil of New Jersey arbeiteten mit I.G. Farben, das Nazi-Chemiekartell, zur Ethyl GmbH. Diese Tochtergesellschaft, heute Ethyl Inc. genannt, baute deutsche Fabriken, um den Nazis bleihaltigen Gaskraftstoff (synthetischen Tetraethylkraftstoff) für ihre Militärfahrzeuge (1936-1939) zu liefern. Snell-Zitate aus während des Krieges erbeuteten deutschen Aufzeichnungen:

„Dass wir seit Kriegsbeginn Bleitetraethyl herstellen konnten, liegt allein daran, dass uns kurz zuvor die Amerikaner [Du Pont, GM und Standard Oil] die Produktionsanlagen mit experimentellen Erkenntnissen vorgelegt hatten. Ohne Bleitetraethyl wäre die derzeitige Kriegsführung undenkbar.“

Seit dem Zweiten Weltkrieg ist du Pont weiterhin ein Instrument der Waffenproduktion der US-Regierung. Neben der Lieferung von Kunststoffen, Gummi und Textilien an Militärunternehmen erfand es verschiedene neue Formen von Sprengstoffen und Raketentreibstoffen, stellte zahlreiche chemische Waffen her und war maßgeblich am Bau der weltweit ersten Plutonium-Produktionsanlage für die Atombombe beteiligt. Es pumpte Agent Orange und Napalm aus und zerstörte so Millionen von Leben, Lebensgrundlagen und ganze Ökosysteme in Südostasien.

Mit 2.000 Markennamen, 100.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 25 Milliarden US-Dollar im Jahr 1998 ist du Pont eines der größten Unternehmen der Welt. Der Slogan von 1939, "Better Things for Better Living"Through Chemistry" täuscht über ein zerstörerisches Erbe hinweg, das Tausende von Generationen überdauern wird. Als einer der schlimmsten Umweltverschmutzer der Welt leistete es Pionierarbeit bei der Entwicklung, Vermarktung und Vertuschung fast jedes gefährlichen chemischen Toxins, das jemals bekannt war. Es sieht sich nun unzähligen Klagen wegen der schädlichen Auswirkungen seiner Produkte auf Gesundheit und Umwelt, der unsicheren Arbeitsbedingungen in seinen Fabriken und der tollkühnen Entsorgungspraktiken ausgesetzt, die es als Endlösung für seine Abfallprodukte zur Schau stellt. Hier ist eine kleine Auswahl der Geschenke von du Pont an den Planeten:

* Schwefeldioxid und Bleifarbe
* FCKW: 25 % des weltweiten Angebots und fast 50 % des US-Marktes.
* Herbizide und Pestizide: Hirnschäden, Störungen des Hormonsystems.
* Formaldehyd: Krebs und Atemwegserkrankungen.
* Dioxine: Als Wegbereiter für die Entstehung dieser Karzinogene unterdrückte du Pont dann Daten über ihre tödlichen Auswirkungen.
* Hochverarbeitete, nährstoffarme Produkte, die als gesunde Lebensmittel vermarktet werden.
* Gentechnisch veränderte Lebensmittel und „Terminator“-Saatgut bedrohen die Ernährungssicherheit von 1,4 Milliarden Menschen, die von Farm-Saatgut abhängig sind.
* Pflanzengene patentieren und die genetischen Ressourcen der Dritten Welt stehlen.
* Einsatz von US-Gefängnisarbeitern und Fabriken in vielen repressiven Regimen.
* Die Öltochter Conoco lieferte petrochemische Rohstoffe und verursachte Umweltzerstörungen.
* Du Pont ist einer der weltweit größten Produzenten von Treibhausgasen.
* Das seit 33 Jahren verkaufte Fungizid Benlate zerstörte Ernten, Garnelenfarmen und verursachte Geburtsfehler.
* Seit den 1920er Jahren produzierte du Pont bleihaltiges Gas, das für 80-90% der weltweiten Bleibelastung in der Umwelt verantwortlich ist. Neben der Befeuerung von Nazi-Kriegsmaschinen, die durch Europa rollten und flogen, töteten Dutzende von Millionen, das Vermächtnis dieses Produkts umfasst auch die Verzögerung der psychischen Gesundheit von Kindern und die Entstehung von Bluthochdruck bei Erwachsenen. Du Pont’s half dabei, das US-Verbot bis 1996 zu stoppen und steigerte dann seine Verkäufe in Übersee.

H. C. Engelbrecht und F. C. Hanigan, Kaufleute des Todes, 1934

Gerard Colby, Du Pont-Dynastie, 1984

Charles Higham, Handel mit dem Feind, 1983.

Die Forscher Morton Mintz und Jerry S. Cohen haben in ihrem Buch "Power Inc.,

Das Elkhorn-Manifest Teil II, U.S. CORPORATIONS UND DIE NAZIS
http://www.wealth4freedom.com/Elkhorn2.html

Quelle: Zur Konvertierung drängen! Magazin, Ausgabe Nr. 53, "Facing the Corporate Roots of American Fascism", März 2004. Herausgegeben von der Coalition to Oppose the Arms Trade.

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Irénée, das imposanteste und mächtigste Mitglied des du Pont-Clans, war von Hitlers Prinzipien besessen. Er verfolgte aufmerksam die Karriere des zukünftigen Führers in den 1920er Jahren. Am 7. September 1926 befürwortete er in einer Rede vor der American Chemical Society eine Rasse von Übermenschen, die erreicht werden sollte, indem man ihnen in der Kindheit spezielle Medikamente injizierte, um ihre Charaktere zu ordnen. Er bestand darauf, dass seine Männer einen körperlichen Standard erreichten, der dem eines Marines entsprach, und Blut so rein wie das in den Adern der Wikinger haben. Obwohl er jüdisches Blut in seinen Adern hatte, entsprach sein Antisemitismus dem Hitlers.

Um Roosevelts Wunsch, die Arbeitsbedingungen für den Durchschnittsmenschen zu verbessern, völlig zum Trotz, führten GM und die Du Ponts die Beschleunigungssysteme ein. Diese zwangen Männer, mit erschreckender Geschwindigkeit an den Fließbändern zu arbeiten. Viele starben an der Hitze und dem Druck, verstärkt aus Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Der Iraker zahlte fast eine Million Dollar aus eigener Tasche für bewaffnete und mit Gas ausgerüstete Sturmtruppen nach dem Vorbild der Gestapo, die durch die Fabriken fegten und jeden verprügelten, der sich als rebellisch erwies. Er beauftragte die Pinkerton Agency, ihre Detektivschwärme durch das ganze [du Pont]-Chemikalien-, Munitions- und Autoimperium zu schicken, um Linke oder andere Unzufriedene auszuspionieren.

Quelle: Trading with the Enemy: An Expose of the Nazi-American Money Plot 1933-1949, 1983.


Eleuthère Irénée du Pont (DuPont Company)

Die Geschichte der reichsten Familie in der Geschichte der Vereinigten Staaten ist voller Krieg, Mord und Geheimhaltung. Es ist auch voller großartiger Lektionen über den Aufbau eines Unternehmens von einem Vater und einem Sohn, die nach der Enthauptung von König Ludwig dem XVI. aus Frankreich flohen.

Das von der Familie gegründete Unternehmen war DuPont, ein globales Unternehmen, das zum größten Chemieunternehmen in den USA wurde, dem Land, in dem 28 Prozent aller Chemikalien weltweit hergestellt werden. Der Reichtum des Unternehmens wurde durch weltverändernde Erfindungen wie Nylon, Kevlar und Teflon angetrieben. Aber in seinen Wurzeln wurde das Unternehmen durch die Herstellung von Schießpulver an einem wunderschönen Bach in Wilmington, Delaware, aufgebaut.

Die Firmen- und Familiengeschichte von DuPont hat zugegebenermaßen dunkle Flecken, aber ich möchte mich stattdessen auf den Gründer, Eleuthère Irénée du Pont, und seine anfänglichen Erfolge im frühen 19. Jahrhundert konzentrieren. Das Unternehmenswachstum wurde durch den Einsatz moderner Geschäftstaktiken erreicht, über die wir oft sprechen, darunter die Beherrschung eines Marktes mit überlegenen Produkten, die Schaffung einer starken Unternehmenskultur, die ihm half, unglaubliche frühe Hindernisse zu überwinden, und die Entwicklung seiner “Fähigkeiten des Gründers übertrumpfte seine Leidenschaft”.

Als Eleuthère 1799 aus Frankreich in den USA landete, fürchtete die Familie du Pont um ihr Leben. Eleuthères Vater diente Ende des 18. Jahrhunderts als französischer Generalinspektor für Handel unter König Ludwig XVI. Die Französische Revolution war in vollem Gange, und viele Freunde und Kollegen von du Pont wurden hingerichtet, darunter auch der König selbst. Eleuthère und sein Vater waren beide zweimal in Frankreich wegen der Verteidigung des Königs inhaftiert worden, und ihr Druck- und Verlagsgeschäft in Frankreich war zerstört worden.

Eleuthères Vater hatte die ursprüngliche Idee, nach Amerika zu kommen, um eine neue französische Flüchtlingsgemeinschaft zu gründen. Er sammelte französische Investoren und verkaufte die Idee eines schönen neuen Landes für Franzosen in den USA, obwohl seine Pläne zur Monetarisierung des Plans unklar waren. So verbunden die Familie du Pont mit Frankreich war, ihre Seereise in die USA dauerte 91 Tage, und sie mussten unterwegs zweimal englische Schiffe um Rationen bitten. Nach ihrer Ankunft ließen sie sich in Wilmington, Delaware, nieder, das eine kleine französische Gemeinde hatte.

Eleuthère lernte dort die französische Gemeinde kennen und bemerkte auf einem Jagdausflug, wie schrecklich amerikanisches Schießpulver war. Er dachte an die Idee, in den USA eine großartige Produktfirma für Schießpulver zu gründen. Eleuthère hatte auf Anregung seines Vaters in Paris bei Antoine Lavoisier, dem Vater der modernen Chemie, studiert. Lavoisier war der Chef der Schießpulverfabriken der französischen Regierung, und obwohl es nicht Eleuthères anfängliche Leidenschaft war, war er selbst ein starker Chemiker geworden. Die französische Gemeinschaft in den USA ermutigte Eleuthère, das Schießpulverunternehmen zu verfolgen, um den aufkeimenden amerikanischen Grenzmarkt zu bedienen, der einen enormen Bedarf an Schießpulver hatte. Eleuthère wusste nicht, dass der bevorstehende Krieg von 1812 und der amerikanische Bürgerkrieg DuPont auf eine ganz neue Ebene von Regierungsaufträgen weltweit bringen würden.

Eleuthère kaufte etwa 100 Hektar am Brandywine Creek in Wilmington und baute die ursprüngliche DuPont-Schießpulvermühle. Er verbesserte sofort die Chemikalien, die für Schießpulver und den Raffinationsprozess verwendet wurden, und verließ sich stark auf seine Verbindungen in Frankreich als Anleitung. DuPont erregte bald die Aufmerksamkeit auf den höchsten Ebenen des amerikanischen Militärs, die von Thomas Jefferson gelobt wurde. Der erste Auftrag ging 1804 ein, zwei Jahre nach der Entwicklung des Produkts und der Gründung des Unternehmens im Jahr 1802. Das Unternehmen stellte im ersten Jahr 44.000 Pfund Schießpulver her und hatte dann bis 1812 Bestellungen von insgesamt 750.000 Pfund, 17-faches Wachstum.

Einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg von DuPont war seine Fähigkeit, eine einzigartige Gemeinschaft um sein Unternehmen herum aufzubauen. Eleuthère stellte fast ausschließlich französischsprachige Mitarbeiter ein, von denen die meisten, auch seine eigene Familie, auf dem Areal lebten, auf dem das Schießpulver hergestellt wurde. Sie lebten, aßen und schliefen in den Schießpulverfabriken. Er stellte fest, dass die Qualität des von den Franzosen hergestellten Schießpulvers der der amerikanischen Arbeiter überlegen war. Außerhalb der französischen Einwanderer gab es französischsprachige Arbeiter, die Französisch-Kanadier waren, und eine Enklave französischer Plantagenbesitzer, die vor der Revolution in Haiti geflohen waren. Eleuthère bevorzugte die Franzosen-Kanadier, weil sie eher an das raue amerikanische Leben gewöhnt waren als viele französische Gentlemen, die kamen und mit dem Grenzleben in Amerika kämpften.

Die DuPont-Firmengemeinschaft hatte ihre größte Bewährungsprobe im Jahr 1818, als der beschauliche Brandywine Creek von einer massiven Schießpulverexplosion unterbrochen wurde, bei der sofort 40 Arbeiter ums Leben kamen. Eleuthère war geschäftlich unterwegs und kehrte völlig am Boden zerstört zurück. Der Tod hinterließ Hunderte von Waisen und Witwen, die alle auf dem Land lebten. In einem entscheidenden Moment in der Firmengeschichte von DuPont und einem Akt der Extreme Ownership, von dem Jocko Willink spricht, übernahm Eleuthère die volle Verantwortung und versorgte diese Waisen und Witwen mit großzügigen Renten, die durch keine bestehenden amerikanischen Gesetze vorgeschrieben waren. Eleuthère hatte nach dem Tod seines eigenen Vaters im Jahr zuvor großes Vertrauen in die Unternehmensgemeinschaft aufgebaut, bevor er im Alter von 78 Jahren beim Löschen eines Feuers in der Schießpulverfabrik half.

Eleuthère war zwar berühmt für Schießpulver, aber seine Leidenschaft war schon immer die Gartenarbeit. In Frankreich lebte er als Drucker/Verleger, aber bei der Einreise in die USA im Alter von 29 Jahren gab er seinen Beruf als “Botaniker” in seinem Reisepass an. Seine frühen Briefe an seine Frau Sophie waren voller Gespräche über ihre Kinder, und ihre gemeinsame Leidenschaft für die Gartenarbeit. Schon im Alter von 20 Jahren versuchte Eleuthère, ausschließlich als Botaniker zu arbeiten, konnte aber einfach nicht für die Familie sorgen und seinen Lebensunterhalt in diesem Bereich verdienen.

Eleuthère verstand jedoch, wie wichtig es ist, „seltene Fähigkeiten“ aufzubauen, wie Cal Newport in „So gut, dass sie dich nicht ignorieren können“ sagen würde. In Frankreich legte er seine Leidenschaft beiseite und machte eine Lehre bei Antoine Lavoisier, dem Vater der modernen Chemie, der die Schießpulverfabriken und die Entwicklung der französischen Regierung leitete. Diese seltenen chemischen Fähigkeiten erwiesen sich als unglaublich wertvoll, um das Fundament des Unternehmens DuPont zu legen und später Eleuthère unglaubliche Autonomie und Reichtum zu verleihen. Tatsächlich ermöglichte es ihm sogar, ein unglaubliches Vermächtnis der Gartenarbeit weit über sein eigenes Leben hinaus aufzubauen.

Die Gärten von Eleuthère, die am Brandywine Creek angelegt wurden, waren für die frühen Mitarbeiter von DuPont ein Ort des großen Friedens, und bis heute kann man die schönen Anbauflächen der ursprünglichen Mühlen genießen. Eleuthère schrieb bei seiner Ankunft in den USA an einen Freund, dass „ohne Garten zu sein die größte Entbehrung“ sei, mit der er konfrontiert war. Aber indem er seine seltenen Fähigkeiten in Chemie und Erfahrung mit Schießpulver nutzte, anstatt seiner Leidenschaft nachzugehen, konnte er mit Hunderten von Pflanzenarten aus der ganzen Welt das Gartenleben schaffen, das er wollte, und beeinflusste die folgenden Generationen der DuPont-Familie Gärten in den USA anzulegen, darunter Winterhur und Longwood Gardens. Über Eleuthères Leidenschaft für die Gartenarbeit wurden ganze Bücher geschrieben.

Eleuthère ignorierte seine Leidenschaft nicht einfach, sondern konzentrierte sich zunächst darauf, seltene Fähigkeiten zu entwickeln, die wertvoll waren, um die von ihm gewünschten Leidenschaftsprojekte zu verfolgen, die Generationen inspirieren würden. Die enge Gemeinschaft, die er in DuPont aufgebaut hat, half dem Unternehmen, harte Zeiten in der gefährlichsten Fertigungsindustrie der Welt zu überstehen und würde die Familie schließlich zur reichsten der Welt machen, zum Guten oder zum Schlechten. Schließlich machte Eleuthères Fokus auf Qualitätsprodukte DuPont schließlich zum größten und wertvollsten Chemieunternehmen der Welt. Tatsächlich hat die chemische Industrie die Innovation in den USA im 20. Jahrhundert mehr vorangetrieben als jede andere Industrie, da 26% aller amerikanischen Forschungs- und Entwicklungslabors, die vor 1950 existierten, in der chemischen Industrie gegründet wurden.


--> Du Pont, Eleuthère Irénée, 1771-1834

Eleuthère Irénée du Pont, der Sohn von Pierre Samuel du Pont de Nemours, wurde am 24. Juni 1771 in Paris geboren. 1787 wurde er als Student in das Regis des Poudres aufgenommen, eine Regierungsbehörde für die Herstellung von Schießpulver, die Regie: Antoine Lavoisier. Im Jahr 1800 emigrierte Eleuthère Irénée du Pont in die Vereinigten Staaten und begann mit der Suche nach Standorten für eine Schwarzpulver-Manufaktur. Nach Rücksprache mit Thomas Jefferson gründete er E.I. du Pont de Nemours & Co. am Ufer des Brandywine River, nördlich von Wilmington, Del. Im Frühjahr 1803 ließ er seine Familie in Eleutherian Mills nieder und bat Jefferson um Unterstützung der Regierung für seine neue Pulverfabrik. Während der 1810er Jahre war du Pont in der Society of the State of Delaware for the Promotion of American Manufacturers aktiv, wo er sich für hohe Zölle im Kongress einsetzte. 1822 wurde er zum Direktor der Bank of the United States ernannt. Eleuthère Irénée du Pont starb am 31. Oktober 1834 in Philadelphia.

Aus der Beschreibung von Papers, 1782-1838. (Hagley Museum und Bibliothek). WorldCat-Rekord-ID: 86134169

Aus der Beschreibung von Ledger, 1814-1818. (Hagley Museum und Bibliothek). WorldCat-Datensatz-ID: 122516448

Eleuthère Iréẹ́e du Pont wurde 1771 in Paris als jüngerer Sohn von Pierre Samuel du Pont de Nemours geboren. Anfang 1788 nahm der enge Freund seines Vaters, der Chemiker Antoine Lavoisier, der zum Chef der königlichen Pulverfabrik ernannt worden war, Irénée als Lehrling in sein Laboratorium in Essonnes auf. Während der Französischen Revolution, als Lavoisier aus den Pulverfabriken von Essonnes entfernt wurde, musste du Pont sein Amt niederlegen. 1799 emigrierte er in die Vereinigten Staaten und gründete drei Jahre später eine Schwarzpulver-Manufaktur am Ufer des Brandywine River, nördlich von Wilmington, Delaware. Innerhalb eines Jahrzehnts E.I. du Pont de Nemours war einer der größten Schießpulverhersteller in den Vereinigten Staaten.

Aus der Beschreibung der Hinweise zur Pulverherstellung, Schießpulvermühlen und Salpeter, 1788. (Hagley Museum & Library). WorldCat-Rekord-ID: 122397121

Eleuthère Irénée du Pont (1771-1834), Sohn von Pierre Samuel du Pont de Nemours, wurde in Paris geboren. Er wurde am Collège Royal ausgebildet und begann 1789 eine Lehre in der Herstellung von Schwarzpulver. Er arbeitete in den staatlichen Pulvermühlen von Essonnes unter der Aufsicht von Antoine Lavoisier. 1800 emigrierte er in die Vereinigten Staaten, wo er zusammen mit seinem Vater und Bruder Victor du Pont das Kommissionshaus Du Pont de Nemours, Père et Fils & Cie gründete. 1802 gründete er eine Schwarzpulver-Manufaktur am Ufer des Brandywine River, nördlich von Wilmington, Del., und löste das New Yorker Kommissionshaus auf, das nur marginal profitabel war.

Durch den Krieg von 1812 E.I. du Pont de Nemours &. Co., die europäische Technologie in die amerikanische Umgebung übernommen hatte, war zu einem der größten Pulverhersteller in den Vereinigten Staaten geworden. E.I. du Pont und seine Söhne waren in der Politik der Whig-Partei aktiv, da sie Anhänger des hohen Schutzzolls waren. In dieser und anderen Fragen identifizierte er sich stark mit Henry Clay. Im Jahr 1822 E. I. du Pont wurde zum Direktor der Bank of the United States ernannt, eine Position, die er bis kurz vor seinem Tod innehatte.

Aus der Beschreibung von Papers, 1771-1922. (Hagley Museum und Bibliothek). WorldCat-Datensatz-ID: 122516430


Sein Tod und sein Vermächtnis

Du Pont starb am 31. Oktober 1834 in Eleutherian Mills in der Nähe von Greenville.

Das von ihm gegründete Unternehmen sollte zu einem der größten und erfolgreichsten amerikanischen Unternehmen werden. Seine Söhne Alfred V. du Pont (1798–1856) und Henry du Pont (1812–1889) führten das Werk nach seinem Tod, unterstützt von seinem Schwiegersohn Antoine Bidermann. Sein Enkel, Lammot du Pont I (1831-1884), war der erste Präsident der United States Gunpowder Trade Association, im Volksmund bekannt als Powder Trust. [ 2 ]


Gründerin Eleuthere Irenee du Pont

Eleuthere Irenee du Pont wurde 1771 im
Stadt Paris (DuPont 6). Damals war die Landwirtschaft die Haupteinnahmequelle
für Familien, die nicht in Königtum oder Adel geboren wurden. Irenee hatte als gearbeitet
Drucker in Paris (DuPont 6). Der größte Teil der Branche in Frankreich, und es gab
wenig, war im Besitz der Regierung oder wurde von Wirtschaftsmonopolen kontrolliert. Er ging
in einer vielversprechenden Lehre bei Antoine Lavoisier, der ihm die
Verfahren zur Herstellung von Schießpulver (DuPont 6). Leider war Lavoisier
später guillotiniert und ließ Irenee eine Entscheidung treffen. Er hatte ein großes
Familie zu unterstützen und Frankreich war gerade instabil. Er entschied sich zu gehen
Amerika, wo es viele Möglichkeiten gab. Während dieser Zeit hatte Amerika nur
gewann die Amerikanische Revolution und erholte sich. Als er in Amerika ankam,
es war noch keine wirklich zivilisierte Nation. Die meisten Leute hatten angefangen, auf die
Grenze, wohin er ging. Sein ganzes Schießpulvergeschäft begann eines Tages
während er jagte. Die Geschütze verwendeten damals Schießpulver zum Feuern, und die
Amerikanisches Schießpulver war von sehr schlechter Qualität. Er beschloss, zurück zu gehen
Frankreich und sammelte das Geld, das er für den Bau einer Schießpulverfabrik brauchte. Er wusste das
Verfahren zur Herstellung von Schießpulver sehr gut. Es brauchte nur drei Zutaten und
es waren Holzkohle, Salpeter und Schwefel (DuPont 11). Jetzt mit dem Startup
Kosten gedeckt, musste er nur einen Platz finden, um diese Mühle zu bauen. Er suchte
vielen Orten und ließ sich schließlich auf dem Gelände einer ehemaligen Baumwollspinnerei, auf der
Brandywine-Fluss, Wilmington. Viele Jahre seines Geschäfts war er im Major
Schuld. Bald jedoch belebte sich das Geschäft schnell und der Gewinn begann.
Dann kam ein riesiger Schub mit dem Namen The War of 1812. Es erforderte so viel
Produktion, dass Du Pont mehr Land kaufen musste, um mehr produzieren zu können
Schießpulver und er nannte es Hagley Yards (DuPont 21). Dieses Schießpulver
Das Geschäft begann klein, wurde aber schließlich zu einem großen, vorteilhaften Geschäft
zur wachsenden Nation. Leider starb Du Pont 1834 und hinterließ ein riesiges
Mühle, die heute noch steht. Er wurde sehr betrauert und geliebt von allen, die
kannte ihn.


Du Pont, Sophie Madeleine, 1810-1888.

Sophie Madeleine Du Pont war die jüngste Tochter von Eleuthère Irénée und Sophie Dalmas du Pont. E. I. du Pont war der Gründer des Schwarzpulverherstellers E.I. du Pont de Nemours & Co. Sophie wuchs in Eleutherian Mills auf, dem Haus, das ihr Vater auf der Klippe mit Blick auf seine Schwarzpulvermanufaktur gebaut hatte. Sophie und ihre Geschwister lernten Englisch, aber Französisch war die Sprache des Hauses du Pont. Eleuthère Irénée wanderte 1802 aus Frankreich in die USA aus. Im Juni 1833 heiratete Sophie Du Pont ihren Cousin Midshipman Samuel Francis Du Pont. Sie gründeten einen Haushalt in Louviers auf der anderen Seite des Brandywine River von Eleutherian Mills. Während der nächsten 32 Jahre war Samuel Francis Du Pont die meiste Zeit auf See und Sophie blieb zu Hause. Sie war an religiösen Aktivitäten (in der Christ Church), am Lesen, Lehren (in der Sonntagsschule) und Missionsarbeit beteiligt. Her husband died in 1865 and Sophie spent much of her remaining life collecting his papers and attempting to rehabilitate his reputation which had suffered after he was blamed for the failure of the Union Navy's attack on Charleston.

From the description of Papers, 1818-1892. (Hagley Museum & Library). WorldCat record id: 122579669

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SNAC is a discovery service for persons, families, and organizations found within archival collections at cultural heritage institutions.


Does hospital dropping du Pont family name mean it’s lost its cache?

The philanthropy and profound influence of the wealthy du Pont family in Delaware has been in evidence for more than 200 years.

The red, oval DuPont Co. logo, once atop the Brandywine Building and a major part of skyline in downtown Wilmington, was both a beacon and reminder to residents and visitors about the most prominent company and family in the state.

Members of the du Pont family became leaders in Delaware’s economy, society and public life.

Schools, buildings, roadways, a major hotel and a country club are some of the other landmarks in the state that bear the du Pont name, although sometimes the company and family name have different capitalizations and spacing.

The du Ponts, are “the bedrock upon which life is based in Delaware,” historian Carol E. Hoffecker, a native Delawarean who has written numerous books and journal articles about the state, told The News Journal in 2000.

“The philanthropic activities of these people were essential,” she said.

But does the du Pont name still have the cachet it once had in Delaware, and well beyond state lines?

Some might say the influence waned when the family, who led the DuPont Co. for most of the 20th century, ended its control in the 1970s.

But an even more recent sign about a shift in culture is the announcement that by late summer Nemours/A.I. duPont Hospital for Children in Rockland, as well as a hospital run by the organization in Orlando, Florida, will be dropping the name of founder Alfred I. duPont.

The hospital, which has carried the du Pont name in Delaware for more than 80 years, will be rebranded as Nemours Children’s Hospital.

Alfred I. duPont, a Wilmington native, industrialist and financier, funded pensions for the elderly in Delaware and wanted to aid handicapped children.Earlier:Nemours/A.I. duPont Hospital for Children to change its name this summer

After his 1935 death at age 70, he willed much of his fortune for the establishment of what is now considered one of the nation’s best children’s hospitals, offering, among other things, world-class pediatric orthopedic care.

But now, only the “campus” in Rockland surrounding the hospital, including duPont’s lavish, open-to-the-public Nemours estate and gardens and the bell tower under which he is buried (along with his dog, wife and brother-in-law), is keeping his name.

Dr. Larry Moss, CEO of the health system which will become Nemours Children’s Health in August, said the change is being made because the organization is seeking a more national presence.

“Mr. duPont’s name is by no means going away and by no means going to be any less emphasized,” he told Delaware Online/The News Journal.

But du Pont family member Tatiana Copeland doesn’t see it that way.

“There is something wrong with this picture. It doesn’t seem right,” said Copeland, a Delaware resident. “My first feeling when I read about [the name change] was I felt sad. Was this necessary?”

Tatiana and her husband Gerret, great-great-great-grandson of DuPont’s founder, Eleuthère Irénée du Pont and the son of the DuPont Co.’s 11th president Lammot du Pont Copeland, are well-known for their commitment and funding for arts and culture in Delaware.

The couple has continued the du Pont legacy of philanthropy in the modern era by giving substantial sums of money to the area’s nonprofit institutions, including the Delaware Art Museum, Longwood Gardens and the Brandywine Valley SPCA.

Copeland said Alfred I. duPont’s contributions to the hospital should not be cast aside.

“A.I. is the one who started it and funded it and that name should have been kept,” she said. “Today’s world doesn’t value tradition. It’s a new world and a different world and you can see that in this name change.”

Copeland isn’t alone in her opinion that dropping duPont’s name is a sign of disrespect.

“Erasing history!” wrote one commenter on Delaware Online’s Facebook page.

Another said, “the consistent branding makes sense. But when they say it isn’t de-emphasizing his name, they give the impression that they [are] either fans of George Orwell, or they don’t understand what the word ‘de-emphasizing’ means – because that is precisely what they are doing, and they should just own that.”

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Still, others believe state residents simply will refer to the hospital as they have always done, no matter what the sign on the door reads.

“Well, a lot of us Delawareans still refer to Walgreens as ‘Happy Harry’s’ so I’m betting that most of us will continue to call the hospital A. I. duPont,” a Facebook commenter wrote.

The du Pont family has had a hold on the state not long after Pierre Samuel du Pont de Neumors, a nobleman in the court of King Louis XVI, escaped the guillotine after the French Revolution and came to the United States in 1800 with his son Eleuthère Irénée du Pont, a chemist.

Irénée started the DuPont Co. two years later when he began manufacturing gunpowder on the banks of the Brandywine, north of Wilmington.

It didn’t hurt that du Pont had encouragement of longtime family friend President Thomas Jefferson, who sent the company its first order.

E. I. du Pont de Nemours & Co. became one of the most successful corporations in the country. In 1822, du Pont was named a director of the Bank of the United States.

By World War I, the company had a near monopoly on the munitions market, before moving into other industries such as automobiles, media, plastics, paints, textiles and dyes, and later chemicals, life sciences and pharmaceuticals.

The DuPont Co. had family members among its highest ranks and kept its headquarters in Wilmington in a building called, not surprisingly, the DuPont Building.

The company, known locally as “Uncle Dupie,” has employed thousands in the state, many who stayed there for their entire careers and were rewarded with generous pensions. Generations of Delawareans knew it as one of the state’s top employers and admired the company’s sense of pride, loyalty and safety-first priorities.

Over the years, Delaware’s museums, like Winterthur, Hagley, Delaware Natural History and Delaware Art Museum, churches such as Christ Church Christiana Hundred, and theaters like Wilmington’s Playhouse were founded and funded with du Pont money.

The Greenville Country Club, Mount Cuba Center and Brantwyn Mansion, where many Delawareans hold wedding receptions, were former du Pont family homes.

The exclusive Bidermann Golf Club was originally the nine-hole private course of Winterthur founder Henry Francis du Pont, who also once owned the land that is now home to the Wilmington Country Club. Henry Francis du Pont’s father Henry A. du Pont was twice a U.S. senator.

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Delaware’s Route 13, the state’s major north-south roadway, was started by T. Coleman du Pont, another former U.S. Senator. He also owned hotels, including the Waldorf- Astoria Hotel in New York City, the Willard Hotel in Washington, D.C., and the Bellevue-Stratford Hotel in Philadelphia.

Coleman’s cousin Pierre du Pont spent millions to improve the state’s public schools.

Pierre also made sure his estate Longwood Gardens, more than 1,077 acres of lush gardens just over the Delaware state line in Kennett Square, Pennsylvania, would remain open to public and thrive after his 1954 death.

Nemours/Alfred I. duPont Hospital for Children is the legacy of Alfred I. duPont, who with his cousins Pierre and T. Coleman founded the modern-day DuPont Co. and saved it from being sold in 1902.

Alfred I. duPont, an orphan by age 13, was a man who was used to getting, and doing things, his way.

He dropped out of Massachusetts Institute of Technology at age 20 to work in the family powder yards, like four generations before him. DuPont worked his way up the ladder to a top leadership position, but there was no love lost between the cousins.

A dispute over stock holdings between Alfred and Pierre would forever harm their relationship, according to archives in the Delaware Historical Society. In 1916, Alfred was forced to leave the company.

Alfred’s strained relations with du Pont family members also simmered when he divorced his first wife, Bessie, who also was his cousin. In 1906. Alfred then cut off contact with her and their children except for his eldest, Madeleine duPont.

He further infuriated family when, with a week’s notice, he evicted his hated ex-wife from the family home, Swamp Hall, off Brecks Lane on the south side of the Brandywine near Hagley. He then had Swamp Hall razed.

In 1909, Alfred began construction on the opulent Nemours estate off Rockland Road for his new wife, Alicia. He named it after the duPont family’s ancestral home in France.


Changing the Face of the Fiber Industry

An advertisement for Wash and Wear clothing.

In the days when natural fiber clothing had no alternative, ironing was a daily drudgery for women across America. Clothes all had to be washed, dried, and then pressed with a hot iron before they could be worn again. This time-consuming task was a great deal of work for women with families.

When manufactured fibers began to really take hold in the fiber market, this began to change. In 1952, the term "wash and wear" came out to describe the ease of using clothes made from a cotton/acrylic blend.

Over time, manufactured fiber research moved away from researching new base polymers and into refining the fibers already developed. This refinement resulted in even better products made from manufactured fibers. It also produced more manufactured fibers blended with natural fibers.

The G3C space suit was made from six layers of nylon.

In the 1960s and 1970s, polyester-blend fabrics became the norm. Clothes dryers left this type of clothing clean and wrinkle-free. Colors lasted longer than before and fabrics were less likely to wear out or fray than older materials. By this point about 40% of the fiber market was held by these modern manufactured fibers.

Despite all these advances, nylon continued to be trusted in more and more products as technology, science, and other industries expanded and developed. NASA utilized nylon in various ways. Neil Armstrong's suit and the American flag he planted on the moon contained nylon. Even rockets contained polymer products as a means of reducing weight and fuel expense while leaving the atmosphere.


Du Pont Chemical Co.

Continued from the The Du Pont Family Artikel.

Jefferson, who was a Grand Orient Mason of the famous Nine Sisters Lodge, and apparently a key Illuminatus, was a close friend of Pierre Samuel and was instrumental at several key points in Pierre Samuel’s life when he needed help. Jefferson arranged for the first gunpowder order, when the Du Ponts went into the Schießpulver business.

Benjamin Franklin, a key leader of several secret occult fraternal groups was also a close friend of Pierre Samuel. When Benjamin Franklin arrived Dec. 1776 in France, one of the first people he sought out to visit with was Pierre Samuel DuPont. During the next year after that, du Pont was a frequent visitor to Franklin’s residence in the village of Passy.

In 1783, du Pont expected to sit with Franklin at the treaty table in Paris, but John Adams got the Americans to sign a treaty with Britain without France’s involvement. Alexander Hamilton, whose role in the conspiracy is now known, was du Pont’s lawyer in the U.S.

GUNPOWDERMAN BECOMES DIRECTOR OF NATIONAL BANK

Later in the United States, after successfully setting up the best Schießpulver factory in the world, Eleuthère Irenée DuPont was selected along with his friend Nicholas Biddle to be a director of Hamilton’s creation the United States Bank. Remember that Astor was also selected as a director of this “National” Bank.

The Mason Stephen Girard (1750-1831), initiated into Masonry in 1788 in Charleston, S.C., helped establish the second Bank of United States in 1816 and served as its director. Girard had amassed a $9 million fortune by the time of his death. He was born in France, and become a sea captain. Where his money came from is somewhat of a mystery. He gave large sums of his money to masonic charity.

EARLY YEARS IN AMERICA

On Jan. 3, 1800, the du Pont tribe arrived in the United States with grandiose plans. Part of the plans were to create a new society. While Victor Marie and his father pursued grandiose schemes that failed miserably, Eleuthère lrénée DuPont started a Schießpulver business in Delaware. Irénée’s success can be attributed to several factors:-

·The french government gave him top secret machinery and plans to produce the best gunpowder possible in that day. It was state-of-the-art technology, and they supplied manpower to help get started.

·The DuPonts had friends in various places that helped them in numerous ways, getting financing, business, land, etc.

·Eleuthère lrénée DuPont was intelligent, worked very hard and worked with patience.

If he hadn’t had so many commendable qualities, then the du Pont family may have sunk back in history and another family taken their place.

HENRY CLAY

Both families were close friends with Thomas Jefferson and Albert Gallatin, I have concluded that both Thomas Jefferson and Albert Gallatin were Illuminati. Further, I discovered in a forty volume set on American Statesmen that Albert Gallatin claimed to be descended from the ancient Roman Consul Callatinus. Incredible as it may seem, the black nobility have kept track of their bloodlines.

The same people ruling the world today are in many ways the descendants of the rulers in past ages. Antoine Charles Cazenove, born in Geneva, Sw. was a business partner with Albert Gallatin. During the War of 1812, the DuPont Schießpulver factory since it was the primary American powder company, was the known target for the British to destroy. However, the British never attacked it!

The du Ponts had organized a local militia called the Brandy-wine Rangers. Interestingly, their militia flag was a beehive on white silk. Lafayette visited the du Ponts in Delaware the summer of 1825. Another important Mason who would visit the du Ponts was Henry Clay who was the American Secretary of State and head of the whig party. Henry Clay was Grand Master of the Grand Lodge of Kentucky and Grand Orator for the G.L. 1806-09.

He was one of the Freemasons involved in a high level meeting that used the U.S. Senate Chambers on Mar. 9, 1822 for their meeting. If the du Ponts were already one of the primary top families, it may well be Clay was coming to them for guidance on how to steer the nation. The du Ponts played a role in the building of the American capital, which was laid out and constructed with numerous occult patterns.

GUNPOWDER FACTORY

The Du Pont gunpowder factories dominated the industry. Within only a short time after getting started in 1802 they had the best quality gunpowder in the world for the general market. Every war the United States has fought starting in 1802, has depended upon Du Pont gunpowder. Henry du Pont (1812-1889) took over command of the Schießpulver manufacturing when he was thirty-eight.

He was very authoritarian and was known as Boss Henry. His narrow-minded, backward and authoritarian thinking ran the du Pont company into the ground in spite of their control of the gunpowder market. When he died, Alfred I. du Pont, Pierre Samuel du Pont II (1870-1954), and Thomas Coleman du Pont (1863-1930) took over various DuPont manufacturing affairs. This triumvirate revived the aging Du Pont factories.

They bought out the rest of the gunpowder manufacturers, giving them an absolute monopoly in the munitions industry. They modernized the Du Pont factories and put the Du Pont businesses back Into top shape. On August 22, 1857 the du Ponts lost their first family member to an explosion, Alexis duPont.

The du Ponts had always been in the forefront on safety at their gunpowder factories, but that did not prevent them from having to suffer repeated explosions over the years. In 1872, Henry duPont brought together Laflin & Rand and Hazard Powder Co. in order to form a Gun Powder Trade Association.

MONOPOLY

What the Association did was to eliminate competition between the three largest manufacturers of gunpowder, and create a monopoly for this cartel. Eventually DuPont bought out the other two plus numerous other small gunpowder companies. I suggest that everyone who believes that the DuPonts and the rest of the elite are capitalists, should take another look at history.

These men do not believe in capitalism, they believe in monopolies, which boils down to the same thing that occurs under communism. When these people described their setting up a monopoly they call it “bringing order and stability to a fragmented and chaotic industry”. In 1889, Alfred I. du Pont attempted to bribe French officers in charge of the production of smokeless Schießpulver to give the secrets to him.

But no amount of bribe would work, as the Frenchmen knew they would lose their lives if they gave the secrets to him. The British were not any more helpful. Life was not all peaches and cream. Fred was murdered. William du Pont (1855-1928) was trapped in a marriage with a duPont cousin, May du Pont, that he didn’t want to be married to. Louis Cazenove du Pont a handsome, intelligent young man, committed suicide with a bullet in the library at the Wilmington Club.

Alfred was shot in the face by accident on a hunting trip. The du Pont family had their share of heartaches, broken marriages, insanity, etc. When Mary Belin married into the family she brought some Jewish blood. As a major part of the budding military industrial complex the Du Ponts during the 19th century had to work with the army and navy.

HITTING PAYDIRT

The army and navy convinced them to implement a contract with the Coopal Co. in Belgium for smokeless powder, which when the formula was received was found to be inferior to what the Americans were already producing. However, this whole episode ended with the Du Ponts going with their own formula and setting up a new plant at Carney’s Point, New Jersey.

This hits the highlights of the family history in their first 100 years in this nation. To celebrate their first hundred years, every living descendant of the first Pierre Samuel was invited to a great banquet. A building was built to house them.

They numbered over 100. At each person’s table setting was a special gift of a gold coin, prepared especially to commemorate this centennial. On Jan. 1, 1900, the DuPont tribe celebrated. The Du Ponts are shrouded in so much secrecy, that their secrecy is not even known.

When Eugene DuPont, the chief executive of the family Schießpulver business died near the turn of the century, none of the other Du Ponts hardly even a vague idea of how much the company was worth or what assets it had.

At that time the Du Ponts had powder plants in PA, DEL, Iowa, and TN. The Du Ponts are much the same today, except that their assets are perhaps ten times better hidden, not only from outsiders but from themselves. The Du Ponts have in general made their money the hard way, by working and producing, in contrast to the other top families.

The Du Ponts are to be commended on this, even if at times they have been very tight on what they have given their workers. The Du Ponts have also shown an amazing ability to keep their dynasty alive. There seems to be an increasing invisibility to their family.

3 COUSINS SAVED THE DUPONT COMPANY IN 1902

The successful three Du Ponts, Alfred, Coleman, and Pierre that together took over the Schießpulver factories ended up in some serious infighting after a few years. Alfred divorced his wife to marry his cousin, and the Coleman and many of the others did not approve of the marriage. Alfred and the others got into some serious family infighting. In 1913, Alfred at one point letting his rage get the better of him, got the Delaware legislature to pass a special law changing his first wife’s sons name to spite her.

The special law passed the House in four hours secretly at Alfred’s request but failed by two votes in the Senate after the other Du Ponts found out what Alfred was trying. Alfred built his cousin-wife Alicia the most expensive house on the east coast. In 1910 dollars, the lowest estimate is $2 million, but the actual cost may easily have been several times that. The name of the mansion was named Nemours.

The main grounds of the Nemours estate are 400 acres enclosed by an 9-ft. wall. Broken glass was embedded in the concrete on top of the wall. Beyond the 400 are 2,000 acres that make up the estate. From 1906 until 1920, the du Pont family broke up into two factions that waged a civil war in various arenas. Alfred I. DuPont led a political campaign that fought the corruption of Coleman DuPont’s forces. Up to that time politics, voting and vote counting were totally corrupt.

By April, 1918 Alfred had defeated Coleman for control of Delaware’s politics. In 1911, Alfred bought the principle daily paper in the area the Wilmington Morning News. In 1916, after successfully blocking his uncle Henry A. duPont from being reelected, Alfred duPont bought control of 9 Delaware newspapers.

GERMAN DYE TRUST

The company had $9 million surplus in its treasury. The result was that Du Pont absorbed General Motors. The Du Ponts also went Into the chemical business. The American government had seized the German Dye Trust, and the Du Ponts were given their patents. The Du Ponts began to build a great chemical empire on the synthetic, such as shatterproof glass, paints, rayon, nylon, dyes, photographic film, rubber, chemicals, drugs, etc.

Only the Dow Chemical Company is any competition with the DuPont chemical operation. Alfred Victor du Pont (Alfred I.’s son) served only as a private in the marines during W.W. I and was on board several ships. And yet for some reason when W.W. 11 broke out, he was made a consultant to the Joint Chiefs of Staff from 1943 to 1945. He was an Episcopalian. Emile Francis du Pont (1898- ) graduated from Yale, like a number of du Ponts have.

DU PONT INDUSTRIES

Du Pont saved GM from extinction after W.W.I and has watched over GM since. Robert L duPont, Jr. is a research psychiatrist. He has done research at Harvard. He was the delegate for the US. at United Nations Commission on Narcotic drugs (1973-78). He is especially knowledgeable about what drugs will do to a person, which is an area of his research. And Francis Marguerite du Pont (born 1944 in Duluth, Minn.) is deep into research into genetics.

Those of us, who know what these people want to do, cringe when we see that some of the top genetic researchers are connected with Satanic families. Every American almost everyday uses a Du Pont product. When I began learning what the Du Pont industries produce it is utterly astonishing. Anything that involves chemicals is under their production. Herbivores and fertilizers for farming. cosmetics and nylons for women, chemicals for all types of industrial production, textiles of all kinds, cleaning fluids such as when your clothes are dry cleaned.

Most of us are using Du Pont products almost continuously all through the day! General Motors, the explosives and Schießpulver monopoly, the chemical monopoly (which is tens of thousands of products) gives the du Ponts enormous financial leverage. The Du Ponts obviously are in close cooperation with the elite involved with oil, because so many of their products are derivatives of petroleum products. In 1940, it was estimated the du Pont famIly was worth $5 billion. Today, their total worth must be many billions of dollars, not to mention the enormous power they wield. The very survival of the United States military is dependent upon the military products of the Du Ponts.

AVIATION

Some of Du Pont’s research is in “risky” areas, that means that it is difficult to see how the research can financially benefit the company. This has been admitted by the company. The Aviation Week and Space Technology, 10/26/92 issue, talks about the sophisticated composite materials that Du Pont is producing for state of the art space and aviation vehicles. I imagine some of these composite materials are finding there way to the secret UFO bases, and DuPont may well be producing some of the parts for these secret anti-gravity machines.

The article states that Boeing Defense and Space Group, Lockhead Aeronautical Systems Co., General Dynamics and DuPont and Hercules, Inc. are working together on aeronautics projects. Boeing and Lockhead are definitely involved with the production of flying saucers, so this may be a good clue that DuPont is too. The article states that DuPont has been a leading supplier for advanced US military programs.

An example of the sophisticated materials that the DuPonts are producing is XTC the first recyclable, class-A finish thermoplastic sheet molding compound for horizontal exterior body panels. It is a flexible, porous interwoven sheet of polyethylene berephthalate-impregnated long-glass fiber. General Motors (DuPonts) selected the material for use on their air-intake manifold on certain 1993 V-6 engines.

Automotive Show Features Lots of Toughened Materials”, by Stuart A. Wood, April 1992 issue, The CEO of E.l. du Pont de Nemours & Co. is Edgar Woolard who took over in 1989. Edgar is innovative which will be beneficial in the 󈨞s with all the upheavals coming. One item that the Illuminati have planned is to put things into our major city water supplies. Interestingly, DuPont has research facilities and a Chamber’s Work facility in Deepwater, New Jersey which both deal with water treatment.

Main Reference :- https://www.cia.gov/library/abbottabad-compound/FC/
FC2F5371043C48FDD95AEDE7B8A49624_Springmeier.-.Bloodlines.of.the.Illuminati.R.pdf

Check out more about Fritz Springmeier – Bloodlines of Illuminati (this link will open a new tab) :-


Schau das Video: Captains Of Industry - Eleuthère Irénée du Pont (Januar 2022).